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湘巨崛起以智破局 | 湖南衛(wèi)視專訪日業(yè)電氣共瞰行業(yè)藍天

瀏覽次數(shù)：5651日期：2020年12月21日 12:00

近日，湖南衛(wèi)視新聞中心記者團一行專程到訪長沙市日業(yè)電氣有限公司（以下簡稱“日業(yè)電氣”），就企業(yè)成功入選“2020年湖南省級小巨人企業(yè)名單”這一特殊榮譽，深入采訪了日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健先生，并一同參觀了工業(yè)園內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)線及裝配車間，就制造行業(yè)的未來發(fā)展趨勢展開了積極討論。

【湖南省小巨人企業(yè)培育計劃】

由湖南省政府于2017年發(fā)起，旨在重點培育和認(rèn)定省內(nèi)標(biāo)桿型優(yōu)秀企業(yè)，以發(fā)揮其示范作用，促進引導(dǎo)全省中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展。在評選標(biāo)準(zhǔn)上，入選企業(yè)必須滿足專注細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強、質(zhì)量效益優(yōu)及擁有自主知識產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)格要求，是為湖南省未來新型產(chǎn)業(yè)集群第一方陣軍，對國家布局現(xiàn)代制造業(yè)新體系有著重要戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。

總經(jīng)理龔健接受記者采訪

革新運營，力脫困境

"過去我們在業(yè)務(wù)能力方面，更多只是在搭積木，但在經(jīng)歷過一系列內(nèi)部改革后，如今我們已經(jīng)能夠做到，從原來粗放的運營方式中完全脫新，逐步形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系，開始真正的打穩(wěn)地基，修建房屋"—日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
采訪現(xiàn)場，面對企業(yè)今年7月份成功入選最新一批“湖南省級小巨人企業(yè)名單”這一殊榮，日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健先生發(fā)出頗多感慨，其中他提到：
在日業(yè)電氣今年正式被列為企業(yè)國家隊之前，其實一直面臨著激烈的行業(yè)競爭，甚至一度來到生死存亡關(guān)頭，尤其“十三五”期間，企業(yè)更是上下處于尋路求新的狀態(tài)，直至后來完成對研發(fā)、生產(chǎn)及銷售等基礎(chǔ)面的革新改造，方才實現(xiàn)了今天發(fā)貨量全國前列，年產(chǎn)值達5億元的傲人成績。
所以，對于此次入選，龔健總表示這既是對企業(yè)的一種肯定，同時也是一種激勵，讓日業(yè)電氣能夠更加堅定地朝著專業(yè)化、技術(shù)化前行，并在接下來的“十四五”期間，將現(xiàn)有的路走寬，走快，走強，通過提高產(chǎn)業(yè)科技含量，驅(qū)動企業(yè)走向更高的平臺。

總經(jīng)理龔健接受記者采訪

不懼疫情，政企一心

2020春節(jié)期間，突如其來的新冠肺炎疫情為企業(yè)生產(chǎn)帶來了巨大影響，好在有政府的幫扶下，才讓我們在短期內(nèi)成功組織起了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在保證生產(chǎn)效率的同時，也為地方防疫工作貢獻了企業(yè)的一份力量—日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
據(jù)龔健總介紹，疫情期間當(dāng)?shù)卣疄閹椭髽I(yè)恢復(fù)正常運作，曾推出過多項特惠政策，其中包括一線領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊籌措物資、指派專家現(xiàn)場指導(dǎo)防疫工作以及社保繳納減免等等，旨在保證企業(yè)各項工作的順利開展，功不可沒。

采訪中，龔健總還表示：不論是本次疫情期間，還是日業(yè)電氣初入湘地之際，政府在企業(yè)的成長過程中一直都扮演了不可或缺的助力角色，而未來也只有兩者之間繼續(xù)搭建更加積極順暢的溝通橋梁，才能做到互相響應(yīng)，互相協(xié)調(diào)，合力為全省新型高精尖產(chǎn)業(yè)集群添磚加瓦。

采訪人員拍攝日業(yè)電氣車間

湘巨崛起，以智破局

未來不僅僅是日業(yè)，整個制造行業(yè)都將會以智能化趨勢為服務(wù)目的，這是挑戰(zhàn)同時亦是機遇，作為湖湘巨人企業(yè)的一份子，我們將時刻準(zhǔn)備著 ! —日業(yè)電氣總經(jīng)理龔健。
最后，記者團全體人員在龔健總帶領(lǐng)下來到了日業(yè)電氣生產(chǎn)線及裝配車間，詳細(xì)介紹了現(xiàn)有的三條主力生產(chǎn)線：0.4—4KW變頻器裝配測試?yán)匣a(chǎn)線、BM系列專機變頻器裝配老化測試生產(chǎn)線以及5.5-15KW變頻器裝配測試?yán)匣a(chǎn)線。

采訪人員拍攝日業(yè)電氣車間

參觀之余，記者就生產(chǎn)線開發(fā)過往，提出了關(guān)于如何做好“小巨人”企業(yè)標(biāo)桿示范作用的疑問，對此，龔健總結(jié)合湖南全省自“十三五”時期以來形成的裝備、材料、消費品三個萬億級產(chǎn)業(yè)及趨勢，發(fā)表了自己的觀點：
他認(rèn)為，在現(xiàn)今制造業(yè)領(lǐng)域中，正在逐步形成一批能夠代表國家重要水平和方向的產(chǎn)業(yè)集群，尤其日業(yè)電氣所處在的功率半導(dǎo)體行業(yè)更是個中核心，而對于這一批有望進入世界級制造高地的品牌，首要任務(wù)就是做好“智能化”思路布局，以融入整個設(shè)計、研發(fā)以及生產(chǎn)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)高級化進程，才能提前為基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè)奠定發(fā)展方向，爭取更高破局效率。